(北京)10月28日，暴风集团(股票代码：300431)公布了2016年第三季度财报。财报显示：2016年第三季度，公司实现营业收入402，29.58万元创历史新高，比上年同期增长203.99%。今年第三季度，暴风超体电视市场占有率不断提高，销售收入在集团营业收入中占比首次超过50%，成为暴风集团营业收入新的增长引擎。2016年前三季度，暴风集团实现营业收入897，42.33万元，同比增长157.22%;实现网络付费服务收入5，023.15万元，同比增长304.41%，实现销售商品收入47，964.39万元。2016年前三季度，暴风集团实现归属上市公司股东净利润1935万元。在2016年三季度期间内，暴风集团围绕“DT大娱乐”战略，继续夯实“平台+内容+数据”各项业务板块。暴风集团已搭建互联网视频、互联网电视、虚拟现实、互联网体育四大互联网业务平台，并设立了暴风影业。四大平台搭建日趋完善 协同效应显著增强随着各项战略布局逐项落地，暴风集团联邦生态版图布局日趋完善，各业务在大数据(DT)的连接贯通下，协同效应显著增强，用户体验持续提高，公司服务能力、商业变现效率进一步提升。互联网视频业务方面，公司不断进行技术改进，优化产品，着力提升用户体验。在公司设立10周年之际，暴风集团于今年9月举办风迷节，推出了暴风影音10周年版，大幅提升了用户体验，增强了用户粘性。第三季度，暴风集团互联网视频业务用户活跃比例行业领先，会员增速大幅提升，网络付费服务收入同比增加304.41%。互联网电视业务方面，暴风超体电视以软硬件相结合为核心，打造家庭娱乐产品平台，暴风超体电视市场占有率大幅提升。目前，暴风超体电视已覆盖40吋到55吋的热门尺寸，全面满足时下家庭的不同需求。暴风超体电视采用线上和线下双渠道模式进行市场拓展。暴风TV线上渠道已完成暴风商城、京东自营，京东POP，天猫旗舰店，苏宁易购等布局;线下销售渠道拓展仍在积极推进中，目前总量已超过3100家。2016年8月8日，暴风TV获A轮2亿人民币融资，融资后公司估值20亿人民币。此次成功融资，是暴风TV在2015年7月宣布成立后，一年时间内获得的第一轮融资，并创下了一年时间估值增至4倍的互联网电视融资和估值增长速度新纪录。虚拟现实业务方面，暴风魔镜继续构建以“软件+硬件+内容”为核心的VR产业生态，巩固国内领先的行业地位。目前暴风魔镜已着力于研发下一代魔镜产品，致力于进一步推动移动VR产业技术的发展。截至目前，暴风魔镜线下销售地区已覆盖华北、华东、华中、华南、西南、西北、东北七个大区30个省市自治区，已建成线下销售网点近万家;同时，暴风魔镜已成功入驻国美、苏宁、迪信通、乐语通讯、宏图三胞等多家知名第三方平台;线上线下渠道的相互配合、相互补充，有效提升了暴风魔镜的品牌影响力及知名度。 互联网体育业务方面，暴风体育作为公司的战略布局，以传播渠道和赛事版权为基础，以虚拟现实技术为切入口，迅速抢占市场。2016年三季度，暴风体育完成PC端和无线端产品的研发和更新工作，成功发布了暴风体育APP第二代。2016年9月20日，暴风体育完成了2.04亿人民币的A轮融资。稳步推进内容布局 DT打通用户个性化服务去年5月份，暴风集团提出了“DT(data technology)大娱乐”战略，通过“硬件+内容”的服务方式，由原来的“网络视频企业”转型为“互联网娱乐平台”。为了进一步夯实“DT大娱乐”战略的内容基础，增强现有各业务平台的内容支撑，暴风集团设立暴风影业。同时，暴风集团于8月公布了公司非公开发行股票预案，本次募集的资金将用于完善DT平台基础设施建设和优质内容资源的购买。暴风超体电视目前已上线了影视、音乐、儿童、内容电商、体育、游戏六大模块内容，全面覆盖用户的日常需求。未来，暴风超体电视将持续通过上述内容模块有针对性的为用户提供不同内容，为用户带来更为良好的产品体验。暴风魔镜于三季度上线了全景视频约600余部，环比上涨46.77%，截至目前，全景视频总数已至1795部。暴风魔镜坚持以自制为主，同时积极与行业顶尖机构合作，着力打造VR综艺秀、情景脱口秀等系列节目。其中，与CCTV1合作的大型综艺项目《加油向未来》获得了众多用户的好评。暴风体育已经拥有包括中超、CBA、德甲在内的11项具有超高商业价值赛事版的部分版权，此外暴风体育结合暴风魔镜在VR行业的优势，在男篮、女篮、中网、“我就是拳王”拳击对抗赛中，融入VR摄制和直播，对体育赛事进行深层次加工，利用网络科技为观众提供强互动和高参与的浸入式体验，真正发挥互联网科技的参与性和互动性，提高体育内容提供能力，把互联网打造成体育爱好者与体育赛事之间创新渠道。在DT大数据平台建设方面，三季度，暴风集团DT大数据团队建设工作完成，公司大数据平台已深入公司各业务模块，用户已打通连接。目前，暴风集团通过对各平台数据进行采集、分析、汇总，实现了对各平台用户的精准画像。通过为用户独家定制个性化内容，使公司各业务板块联系更为紧密，整体运营效率和变现能力也得到了有效提升。公司战略浓缩为“N421” 布局下一个十年9月25日，暴风集团举行了十周年年会，将公司战略浓缩为暴风虫“N421”：依托PC、手机、VR、TV 4块屏幕，打造影业、体育2块核心的内容再生平台，以DT这1项核心技术打通平台与服务，为用户提供个性化的互联网娱乐服务;N代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。展望未来，暴风集团将以“N421”战略为核心，在视频、虚拟现实、体育和互联网电视等四大领域积极布局。暴风集团CEO冯鑫表示：“2016年至2025年是互联网娱乐的黄金十年，暴风集团已经做好了准备。暴风集团将坚持‘N421’战略，在稳固并拓展暴风影音视频用户的同时，以通过VR、暴风TV获取用户为第一要务，同时完善内容平台建设。随着集团业务的丰富及生态的进一步完善，公司将持续为用户带来更贴心的互联网服务，并为股东带来更持续、稳健的回报。”责编：陈健